五常现代农业产业园如何为农民打造百亿级“金饭碗”？博鱼体育

　　博鱼体育五常自清乾隆开始有栽培水稻的历史记载，不到200年的时间里，五常大米名声鹊起，誉满天下，一直是皇室独享的御贡米，对饮食极为挑剔的慈禧太后更是多次提起“非此米不能尽食”。

　　五常大米自古来被人们视为米中精品。过去的五常米为皇室享用，今天的五常米走进千家万户，成了人们碗中佳肴，也在建设成五常现代农业产业园的今天，为五常农民打造了“金饭碗”。

　　今天，地道农旅•地道君带你走进五常现代农业产业园，看看她如何以五常米为原点，打造百亿级“金饭碗”。

　　黑龙江省五常市现代农业产业园总面积40万亩，是水稻生产核心区，共涉及10个乡镇38个行政村，人口30.6万，其中，农业人口12.6万。

　　集水稻智能浸种催芽、智能大棚育秧、科技农业展示、农机化服务于一体，育秧工厂、农机库、良种展示推广区、水稻技术推广展示区等设施完备。

　　园区以“一区、一带、一园”分区布局，即一百万亩国家级现代农业示范区、二十万亩示范带、两万亩核心园。

　　优越的种植条件五常有悠久的水稻种植历史，其根本在于光照、气候、土壤等都非常适宜种植水稻。

　　五常特有的三面环山山区盆地小气候，使稻作区内光照充足，全年有效活动积温在2700℃以上，使水稻中具备营养成分的干物质积累丰富，米粒饱满坚硬，色泽清白透亮。

　　迫切的社会需求“民以食为天”，物质需求是第一位的，吃上饭是最重要的。中国虽是水稻生产大国，但也是世界上最大的水稻进口国。其根本原因是，在国内粮食市场中，高端大米的供应率低且普通大米价格偏高，没有竞争优势。

　　在国家整个供给侧改革风潮的当下，东部居民对优质的新产品的需求是极大的，前景当然也是无可估量的。

　　升级从五常大米本身，进行产品的升级，打造出更高质量的新产品。充分运用物联网技术，实现农作物高度智能化生产：通过将病虫害、田间水位、水质、视频等传感器及摄像头安置于田间地头组成的监控网络，实现全方位、多维度采集园内稻田的各类信息和实时视频图像，实现对稻田“四情”即苗情、墒情、病虫情、灾情的实时监控。该园区还能实现对稻米收获、运输等信息的汇集、传输、分析、决策等功能。在五常现代农业产业园区内，农业生产实现了自动化监测、精准化作业博鱼体育、数字化管理、智能化决策、信息化服务。

　　创新根据大米的特质，创新思路指导生产。采用订单销售模式，按需加工，确保大米从田间到餐桌过程中的新鲜程度；与专业物流公司合作，主要城市包邮，生产完毕即可第一时间发货，实现上午订购，隔天发货；为了让大米在物流运输过程中水分不流失，泓羲米业出资百万采购全新设备，采用金属易拉罐封装的全新封装技术，防止塑料包装的二次污染，杜绝了物流运输途中包装破损现象，确保食用更放心，收货更安心；气动原理密封包装隔绝空气，罐体内保持恒温，保证了大米的新鲜口感，营养更丰富。

　　通过对产品的升级和创新，打通了五常大米从种植、生产、加工、包装博鱼体育、销售、物流、售后的完整产业链，大大提高五常大米的价值度。

　　以五常大米为例，五常大米本身就品质优良，是真材实料的好大米，但南方地区过去只知道东北大米，那么，五常大米就只能卖出东北大米的价格了。而五常大米的品牌火了以后，就跟东北大米拉开了差距，但实际上，五常大米的生产成本并没有太大的增加，这就是品牌价值的胜利。

　　搭建五常大米网作为唯一官方认证网站，将五常域内符合资质的大米企业进行公示，消费者可通过网站鉴定企业信息的真实性。以省、市、县三级联动全面开展五常大米域内域外“保真打假”行动。

　　同时，依靠农业物联网服务中心建立水稻溯源防伪系统，在生产一线的稻农卖稻需凭身份证登记，一旦发现大米加工企业有质量问题，可以追溯到具体的种植户进行处罚；消费者可直接通过手机APP终端查看所购大米从田间到餐桌的全程信息。

　　政府推进五常大米品牌建设战略的同时，进一步营造健康的市场环境，形成米企、稻农、以及消费者的可持续产业链条，为绿色稻米经济提供有力保障。

　　作为拥有“中国地理标志保护产品”、“产地证明商标”、“中国名牌产品”、“中国名牌农产品”和“中国驰名商标”五项桂冠的于一身的五常大米，这些头衔成了五常大米的“金字招牌”，大大提升产品的市场美誉度，获得更多消费者的青睐， 实现五常大米品牌价值最大化。

　　在产业园建设中，黑龙江大力推进农村三产融合发展博鱼体育，探索并推广了4种模式，实现让农民分享产业增值收益，获得“金饭碗”。

　　“企业+基地”模式由企业一次性流转土地到第二轮土地承包期。基于企业已建立的标准化基地，被流转土地的农民，一部分由企业反租倒包，农民开展专业化种植，获得生产收益；一部分优先进入企业务工，获得工资收益；一部分发展农村三产，获得经营收益。

　　比如，东方粮仓五常稻谷产业有限公司一次性流转土地1.2万亩，被流转户可优先进入企业务工或承担土地种植，被流转农户人均年收入增加3200元。

　　“企业+农户”模式企业实行定制式收购，农民按照由企业提供生产资料和种植规程，农民实行标准化种植，按订单价格卖给企业。建立企业与农民的、长期的、稳定的合作关系，保证了大米品质，提升了产品价值，农民获得产品价值逐年提升带来的收益。

　　中粮美裕有机谷物制品有限公司联结农户190户，种植有机水稻6000亩，农户亩均纯效益由2013年的2000元提高到2016年的3200元。

　　“企业+合作社”模式由企业领办合作社，在资金、人才等方面提供支持博鱼体育，合作社入股企业，基于企业这个平台，增强合作社发展能力。农民能获得“企业+合作社”双份分红。

　　金福泰农业股份公司组建王家屯现代农业农机专业合作社，吸收社员635户，社员比非社员亩增收420元。

　　“合作社+企业”模式农民采取土地折资或资产直接入股加入合作社，合作社组建稻米加工企业博鱼体育，全体社员都持有不等股份，合作社再实行统一生产、统一收购、统一加工、统一销售、获得的利益按股分配，农民能享受全产业链分红。

　　通过完善产业链、打造区域品牌，擦亮大米类地标产品“金字招牌”，让五常大米提高了售价，又走进了千家万户，实现利润的最大化，又通过四种合作经营模式，让利益流向农民，让五常农民实现通过自己的劳动捧起“金饭碗”。

　　从相对优质的五常大米，到建设五常国家现代农业产业园，让五常农民从中获利，实现乡村的振兴。地道农旅•地道君感触良多，总结以下几点与你分享，希望能对你的项目发展有所启发和帮助。

　　基于产品特性，把脉产品的种植、加工、包装、物流、营销等不同生产阶段的问题，针对性去给出解决方法，完善产业链的打造。

　　有的产品加工附加值高就应该改善加工技术和研发不同程度的加工新产品，以适合市场的需求；有的农产品的价值在于其新鲜程度，则应该完善包装、物流冷链的建设，使其尽可能新鲜地送到消费者的餐桌上。

　　拥有知名的区域品牌，能大大提高农产品的市场美誉度，获得更多的消费者青睐，另外还可以增强社会资本的投资信心，让产业获得更多的资金与技术的支持，得以持续往更高的水平发展，获取更多的利益。

　　政府能做推进品牌建设战略，营造健康的市场环境，建立健全措施和政策，加大监管力度，守住品牌的准入机制，为产品经济提供有力保障。

　　企业能做不断生产优质、符合品牌水平的产品；构建线上和线下的平台，更真实化、实时化、透明化让消费者知道农产品从种植到餐桌的各个过程，成为让消费者放心的产品。

　　在园区建设生产的多个参与者之间，围绕让农民获益为目的，保住农民的主体地位，利用多种合作模式，构建利益联结机制，实现园区的“姓农为农”的长足发展。构建利益联结机制，应该围绕利益的分配、保障和调节三个维度：

　　利益分配机制将收益合理划分给不同利益主体, 发挥促成利益主体之间合作的激励效应。在公平竞争的市场环境下, 利益分配关系的形成, 主要以效率为导向, 由市场主体决定, 是市场竞争选择的结果。

　　利益保障机制“约束利益主体”和“维护合作关系”两手抓，在市场功能残缺和信息不对称情况下，构建对利益各方具有约束力的机制, 政府要参与利益联结机制建设中去，这样，有利于增强利益分配关系的稳定性。

　　利益调节机制政府还应参与调节收益分配关系中去：一是在市场失灵领域, 政府弥补外部性缺陷, 促进市场效率提高和增进社会公平;二是由于我国农户组织化程度较低, 分散小农户相比工商企业话语权少、谈判能力弱, 为保障农民合理利益, 政府有必要采取措施引导利益分配，让处于弱势的小农户获得政策倾斜的帮助。

　　『地道国际·农旅』地道国际农旅为响应国家乡村振兴战略而设立,以深耕农旅、振兴乡村为使命,以创新农业与农村发展模式为抓手,是中国农旅产业创新发展的领导品牌。致力构建田园综合体、农业产业特色小镇、共享农庄、康养综合体及乡村振兴产业。为企业家和参与者共建、共享、共赢行业生态平台。欢迎更多的朋友能一起参与共同推动行业生态的发展和完善，一起助力于乡村振兴战略的实施……